根據彼得原理（Peter Principle），每個員工在原有職位上工作表現出色的話，就會被提升至高一級的職位，最後終會被升至他（她）不能勝任的位置。所以升職對公司來說是有一定風險。要將這個風險降低，莫過於提升那些已做著高一級職位的工作，而看來又很勝任的人。

　　我剛入廣告行時，可能因為我太難相處，我的上司在我上班後不久便辭職，我們只一起工作了三個月左右。又可能我的惡名遠播，她的位置一直找不到人替代，於是我便做了很多本來是我上司的工作。

　　不知是實在找不到人，還是公司想省錢，一年後我基本上已做了我原來上司的工作，所以老闆便升我職。接著數年，我差不多每年都升職一至兩次，原因都是我不守本份，當上司把不屬於我的工作交給我的時候，我都欣然接受，而且做得還算妥當，所以不斷讓我升職。

　　當然安守本份還是不守本份是個人的選擇，如果認為做了太多不屬於自己職責的工作是吃虧的話，也可以安守本份，只要不抱怨升職速度慢就可以了。

轉載自晴報