【重奪權力】為奪權把工作全攬上身，於事無補；先要檢討自己錯在何處

　　老闆叫「蝴蝶」跟我多學習，他面色一沉。

　　過了幾天，老闆走了，我也返回香港。「蝴蝶」發來一個電郵，是關於我們工作分配的安排。之前，他甚麼也不做，只把東西留給我們，今天他卻像轉了性般，把所有東西都攬上身，留給我的只得一件——負責召開會議。

　　收到這封電郵，真有點啼笑皆非。一方面是笑他為了自保，不惜把一切工作責任攬上身；另一方面，是想到公司仍要為他付出代價而傷感。他根本不知道自己犯了甚麼錯，拼命把一切抓住，並不能帶來改變。

　　他應該改變的是他的工作態度，表面上他好像對工作多了一分著緊，實際上只反映出他抓權力的心思。如果他真的要改變，便應該和我坐下來討論一下分工，而不是一廂情願地按自己的主意來做。

　　我沒有覆他的電郵。說他的建議不行，便得提出一些建議來，那便會涉及權責安排，這就好像我和他爭權，跌進他的陷阱內。

　　他的電郵也副呈給美國老闆。我不覆，預計老闆亦不會回覆。不回覆只代表我們收到他的建議，卻不代表我有甚麼態度。我仍一如既往的工作，亦不會因為老闆說由我負責而過度興奮，反而更加小心，避免麻煩。

　　「蝴蝶」的建議表示他要重奪權力，這對我並沒有損失。他做他的，我做我的，問題是老闆把內地出版計劃交給我負責，我便按時間表做事。我仍讓他管理他的編務工作，我只看大方向，這樣也算是給了他面子。可是，他故態復萌，仍舊懶惰如昔。他應該做的，仍然不做。

　　這次我直接向他的下屬發號施令，我不能再眼巴巴看著我的同事受罪。

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