【管理的藝術】下屬藉詞推搪工作？上司要沉住氣！穩坐釣魚船，管它風高浪急

　　上司向下屬提出要求，下屬不依，以生病或收不到信息作理由推搪。上司縱使百分之九十九肯定下屬搞鬼，也不可以去「核實」此等理由的真偽。

　　「麻子」要求「花花」對銷售計劃給一個直接回覆，但「花花」卻以 blackberry 壞了而不回覆。我是旁觀者，也看得出「花花」存心玩花樣，更何況是當事人的「麻子」。

　　可是「麻子」卻沉不住氣，竟然走去問 IT 同事「花花」的 blackberry 是否真的壞了，答案是壞了。這樣不但把「麻子」小器的性格表露無遺外，還令他自己陷入一個進退維谷之境。

　　因為他不相信「花花」的理由，才有去核實「花花」所持理由的舉措。他是上司，還是公司刻意栽培的旗手。他不信任下屬，下屬也不會信任他，那麼下屬又怎會全心全意替他工作；或者聽他的指示，為公司工作呢？

　　要做成一件事，很多時候必經波折。波折有大有小，大的困難，要認真對待；小的阻滯，淡然處之。

　　「花花」玩小動作，「麻子」應該不理會這些小花樣，只須堅持大原則，要「花花」交出計劃便可。在我眼中，這是公事，我懶理她有沒有誠意去交這個計劃，更不會為她是否盡力而操心。因為辦公室內有個基本原則，就是「we’re paid to do so」。每個人都收了人工，交貨是責任，他交不足貨自然有制度作出監控，不用太操心。

　　「麻子」面對「花花」的挑釁，動了真氣，煞有介事的去追查「真相」，結果卻令自己出洋相。他沒說甚麼，當然他甚麼也不好說，不說比再說甚麼好。「花花」在公司那副「得意」樣子，說明她的小詭計得逞了，可憐的「麻子」則把自己關進房裏，終日不出門。

　　沉不住氣，會自亂陣腳；穩坐釣魚船，管它風高浪急。

 《經濟通》所刊的署名及／或不署名文章，相關內容屬作者個人意見，並不代表《經濟通》立場，《經濟通》所扮演的角色是提供一個自由言論平台。

【你點睇】港府本年度已錄逾2千億元赤字，有議員指或難符基本法力求收支平衡之規定。你認為當局應如何解決財政問題？► 立即投票