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28/09/2010

辦公室隱形人的生存之道

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  • 潘少權

    潘少權

    資深傳媒人,為香港免費報章《晴報》創刊總編輯;曾擔任美國《讀者文摘》亞洲區中文版總編輯,負責香港、內地、台灣和東南亞出版工作。此前,在職香港經濟日報集團時為《經濟日報》副總編輯,兼任經濟日報出版社副社長,並主編《ezone》和《置業家居》等雜誌。他又是多本暢銷書,如《九七日誌之當年今日》、《駕車郊遊指南》、《百年智慧•管理經典》、《一分鐘管理》的作者。曾在中資、華資、歐資和美資公司工作,閑時外遊,喜歡讀書。

    辦公室政治

  「我不會爭出頭的,俗語說『行就行先,死就死先。』你沒聽過嗎?」

 

  這句話是一個舊同事跟我說的。當時,我曾兼管營業部門,和他隸屬不同部門,他坐在我附近。我入職時已是經理級,他在公司打拚了二十年,才做到副經理。他沒有妒忌我,而且還很喜歡我。

 

  「潘仔,我喜歡你做事投入的性格,不像這裏的人『懶懶閒』。」

 

     工作了一段日子後,他找個機會跟我說︰「不過,在辦公室裏,我見得不少像你凡事往前衝的人,最終都是『死無全屍』,敗在辦公室鬥爭中的。」

 

     他年紀比我大很多,一副老江湖模樣,他見我不是奸仔壞人,故提點我一下,就是「小心『行就行先,死就死先』」。

 

  「你以為我不想升做經理嗎?只不過坐得上去,便要和別人爭資源爭人手,又要揹數又要捽數,做中間人很辛苦的。」他自言自語的說。

 

  他說自己樂於做個二線人物,就是為了生存,開會時甚麼也不說,散會後甚麼也不問。經理叫他做甚麼,他便做甚麼。

 

  「有時,我知道他們提出來的建議都是死路,我也跟著做。」

 

  「為甚麼?」

 

  「做不到也是他們的指示。」

 

  「你不怕他們卸膊,把責任卸落你身上嗎?」

 

  「潘仔,我在公司前前前後後跟十幾個老闆共事,哪一個是混水摸魚?哪一個是『假大空』?哪一個玩陰謀詭計?都逃不過我雙眼。對付混水摸魚,我有一套方法;對付『假大空』又有另一套……總之他們玩明槍明刀的,我用明槍明刀的一套應付;如果他們玩暗的一套,我也不會手軟。」

 

  他說時語氣平靜,表面看絕不像一個心有城府的人。他在公司內像個隱形人,別人看不起他,當他透明,既不防犯他,亦因他毫無威脅而不打擊他,這正是他生存之道。

 

    「我見你凡事向前衝,又不懂保護自己,所以才提醒你一下。」他很認真地說。

 

  我笑了笑,表示心領了。不過,我沒有接受他這一套,因為這不是我的風格。

 

  之後,在不同機構工作,見過不少像他這樣的人物,甘於做二線,不出頭,但沒有職業道德,更遑論專業精神了。他們只顧飯碗,對公司毫無意義,卻裝出一副很忠心的樣子。

 

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