「Joel，剛才老闆問起製作公司的事，提到有兩家公司，你好像沒見過就說不和他們談了。或許老闆會問的！」　

　　同事是自己人，透了點風。我起初也不以為意，但回心一想卻有點不快。

　　他們開會，說起聘請製作公司的事。

　　不請製作公司已經成了公司的共識，而負責的有關同事理應在和老闆開會時說出背景，並應該把我決定不繼續和他們談的理由和老闆解釋。如果他不說，這就很容易給老闆一個錯覺，就是我霸道而沒跟程序，是很不 Corporate 的。

　　況且，他是知道緣由，亦是負責這個項目的；他說出來好像是我一個人決定般，整件事就變成政治事件了。

　　立刻打了個回郵給報信的同事，說那個人是知道一切的，我不知道他這樣做的理由，但我懷疑他的動機。然後我解釋了我不聘請製作公司的理由。

　　雖然同事不是當事人，但我仍認為向他解釋一下是必要的。打好電郵，我沒有即時送出，反而去沖了杯咖啡，站在望海的窗邊，看著往來的船隻。

　　再返回辦公室，對著剛才寫好的電郵，我把頭幾句關於那個不替我解釋同事的話刪掉，又把其中用語較強烈的一些英文字眼改為較溫和的字。最後變成一段很平實，不慍不火的陳述。

　　像這種情況，已經不下多次。收這些惱人的電郵，或者充滿挑釁的對話時，我們的情緒會給挑動了，但我卻學懂了退一步忍一時的道理。

　　發一下脾氣也不錯，不用把鬱氣抑壓著，而且有些話還是要說的，只不過換了個角度，改變了語氣，但態度還是要有的。