在街上遇舊同事 E，寒暄幾句，他說最近Ｌ失業，可否幫幫他。

　　E 和 L 多年前曾是我的下屬。Ｌ的工作能力在 E 之上。我和他們討論工作時，基本上我只交給他們一個大方向，他們以此設計執行時的具體細節，再拿回來與我逐點討論，最後才決定是否進行。

　　L 反應快、悟性高，在極短時間內便掌握了大方向；相反，E 則碰了許多次釘也未必知道為甚麼會碰釘。

       但 L 的缺點是自視過高，以為捉到大方向便是成功，不願花時間研究細節，亦不會在執行上作最好的準備，所以經常疏忽大意，捉到鹿也不懂脫角。

       他的自省能力給他膨脹了的自我觀念掩蓋，以為是上司不給他發展機會。

　　後來我離開了這家公司，到另一家公司去。E 叫我給 L 一個機會時，我頗有感觸。

　　曾跟自己說過，對Ｌ是永不錄用的。

　　是他恃才傲物，不可一世嗎？

　　是他輕視細節，一意孤行嗎？

　　都不是。

　　當年工作的是一家小公司，管理二十個人左右。每逢有新同事上班，我都會約齊所有同事一起去飲茶，以示歡迎，順道讓新舊同事互相認識。

　　一次，十幾人坐一張大圓桌，有說有笑。見有些同事的茶杯裏已沒有茶，我便叫Ｌ幫同事斟斟茶。

　　Ｌ悻悻然說︰「為甚麼你叫我斟茶？他們自己有手有腳。」

　　我笑著說︰「你是男士嘛！有些風度啦！」

　　他仍不服氣說︰「男女平等，要飲茶便自己斟吧！」

　　若非那兩個茶壺在他那邊，我也不會叫他，而他可能覺得我以上司的身份叫他做些非公務的事，所以不高興吧！

　　作為一個管理人，我不會任用一個連幫同事斟茶遞水這點小事也不肯的人。他只適合做單打獨鬥的事，他這種不肯蝕底的性格和死不服氣的態度，將決定了他坎坷的命運。他沒有工作講求的團隊精神。

　　理智上，我不會任用他，但情感上，我感到可惜。