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14/05/2012

電郵怪件

  • 王利民

    王利民

    王利民從事金融行業逾20年,現任康宏理財控股有限公司(1019)暨康宏金融集團主席,深信管理應該無所不容;做人卻要有所不為。自認感恩擁有六 十後生命;七十後精神;八十後體能;九十後情懷。謝絕駕照,安步當車,最新「喪舉」在七日時限內完成撒哈拉沙漠250公里超級馬拉松賽事。

    主.管微博

  電子郵件在職場溝通上早已佔據了一席重要之位。電郵的往來當中,中間實有不少規矩,雖然亦不過是普通的商業禮儀。不過,有時候打開電子郵件箱,總會啼笑皆非,皆因在那個收件的小匣子裏,盡藏著很多未了事。而幻象似的電郵,包括內文裏有各式各樣如同「估歌仔」般的錯別字,中文還說得過去,但英文有spell check,其實「拼錯」比「串啱」更難!有時候又會無端白事加上一個表情符號加強語氣,反之個別行文則「罐頭」到不得了,教人讀後興趣索然。

 

  曾經收過一封電郵,主旨是一間公司周年活動的通知,初以為是活動邀請信,但點擊細看,方知道原來這是一封贊助邀請信。而內文,不消幾秒便一眼睇哂,因為除上下款和活動日期,內文只有一句「Please sponsor some gifts for my company event. Thank you. ^_^」。端的是簡潔有力,言簡意賅,老實不客氣就搲禮物,「同你好熟呀?」看罷巴不得就回應No way二字再加一個:p 就算。另外一啲「恃熟賣熟」嘅會說一大堆客套話,和你如何結緣,彼此公司怎麼投契,不過抬頭就尊稱呼我做「Ms.」,當然我亦會兩句打發,並以Mr. WONG作結。

 

  還有一些離奇,或者應列為「離譜」事件,就是那些「回覆全部(Reply All)」。話說有機構誤把應個別發送的電郵廣傳其有業務往來的公司,且將所有收件人(亦即公司相關負責人)的電郵地址清晰明列,換言之,收件者的個人資料徹底地洩露了。有好心收件人提醒機構處理不當,不過都一樣係以 Reply All 的方式發送電郵。當然該機構臨危「更」亂,即時向所有收件者道歉,唔使問,又係Reply All。如是者一連有幾位好心人反覆提點,嗰邊就重複致歉,全部都係 Reply all。如此來來往往,我沒一會就已收到幾十封電郵,其擾可知。最後,我都按捺不住,純以 Reply 的方法,直接表達我的不滿,點知收到的不止是與前完全相同的致歉回覆,他們又無端的Forward All,我真的@_@。

 

  至於對於公司同事而言,電郵的作用或許在於「明哲保身」,曾經亦有個別員工事無大小都副本抄送,目的就是自己「滴水不漏」,別的「雨露均霑」,日後一旦有甚麼事情出了狀況,他也好說自己早已廣告天下,最緊要係啲老細都知道,怪罪下來也好說項。這種另外形式的 Reply All,肯定不是我這個「積極不干預」信徒的那杯茶,所以又得要我明表心跡,leave me alone。

 

  最後記得看過一篇有關電郵的文章,作者以回覆時間分類了四種不同工作態度:第一種,兩小時內回覆的,表示「我很重視你的事情」;第二種,一天之內回覆的,表示「我已經盡快處理了」;第三種,三天之內回覆,表示「你的事還不在我優先處理之列」;除此之外,就是第四種,表示「與我何干?」說實話,對此我卻未表贊同,因為這篇文是在我同事發出溫馨電郵提示(即係催稿)一星期後才回覆並交貨,不過我都真係好緊張嘅!

 

 

 《經濟通》所刊的署名及/或不署名文章,相關內容屬作者個人意見,並不代表《經濟通》立場,《經濟通》所扮演的角色是提供一個自由言論平台。

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  • 丁瑤發表於 2012-5-15 10:52 PM
  • #10
  •   但當然在更換新軟件時就發生了插曲,更換新電腦及熒幕是為了配合新軟件的,教授使用是就多說不方便、麻煩的人,我只單單一句說,就因為新軟件要配合熒幕;對方一句"從來沒有人叫我更換熒幕",嘩!當然我第一個反應就是,回應她一句"絕對沒有這件事情,我一定有問過任何人更換電腦熒幕的事宜,絕對沒有遺漏任何人的",當時她啞口無言地回座位。
      更換電腦事宜已經不是一時三刻的事情,大部分同事都有更新電腦及熒幕,如果自己的電腦熒幕沒有更新,何解不提出來呢?日子已經過了一年多了,就算是我漏了通知,自己是否亦應該有責任通知有關部門幫助處理呢?沒有提示,沒有警號,到做事情出現問題時,就將任責推卸在他人身上;若果與她共事,只會有鑊就你孭,有功就沒你份,有事就會踩多兩腳。
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  • 丁瑤發表於 2012-5-15 10:51 PM
  • #9
  •   我都遇到一件激氣事情,有一位同事更不知所謂,公司由上年四月開始更新電腦,因為人數大多關係,會分批處理,當然會安排一些偏舊、偏慢的電腦更新為先,所以分開了五級制度,大家以電腦email說明自己電腦出現的問題,自己評級作為處理標準;期間不斷在開會時作溫馨提示各位同事更新電腦排期及進展,希望同事能配合更新電腦事宜,有部分同事因不想更新電腦,原因為不變應萬變,一動不如一靜,所以有部分同事是沒有改換的;直至上個月已進入最後階段,大部同事已更新電腦及電腦熒幕,只有少部分同事不願意更新電腦或熒幕,所以最後完結了更新電腦的事情。

  • 引用 #7 無道王子 發表於 2012-5-15 10:20 PM

      身同感受,今天在公司裡就發生了一個令我十分氣憤的事情;公司最近要改新一些電腦軟件,需要教授同 ...
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  • 無道王子發表於 2012-5-15 10:32 PM
  • #8
  •   遇著這班人,當然使用電腦傳達文件的訊資時,當然要事事小心,稍有不慎即落入她人口實,到時就水洗不清。繼事件的後事,再衍生一些問題,會議完結後,再分組講解多一次,已經講解了兩次,最後一次輪到最麻煩的一班同事,起初都沒有問題的,只是講解的軟件用法,但期間不斷有人說不方便,很麻煩,做多了功夫。
      唉!真的連一個鍵掣都懶得鍵入的人,你可想而知是惰性,還是自身是麻煩人,一定要人服侍、差遣。
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  • 無道王子發表於 2012-5-15 10:20 PM
  • #7
  •   身同感受,今天在公司裡就發生了一個令我十分氣憤的事情;公司最近要改新一些電腦軟件,需要教授同事使用,會議準備,個個聚精會神聽著講著解說,但一小撮人在座位上高談濶論自己的己見,全不顧及講者感受/尊重講者,甚而沒有聽進講者所說的話;有時候還加插一些負面說話,說甚麼這樣不便,那樣不便,似乎甚麼也不合她們的意思。
      此會目的只是教授他們使用新軟件,而不是徵求她們的意見,新軟件連用都沒有用到就說不方便,永遠採取不合作的態度,與這些同事共事真的令人煩厭。

  • 引用 #6 flyfish264 發表於 2012-5-15 10:04 PM

    有時候不是不承擔能力的問題,當你們遇著一班時時刻刻都需要你白紙黑字表明原因的人時,無奈地也要有發 ...
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  • flyfish264發表於 2012-5-15 10:04 PM
  • #6
  • 有時候不是不承擔能力的問題,當你們遇著一班時時刻刻都需要你白紙黑字表明原因的人時,無奈地也要有發出電郵時要多發一些無謂人物作為憑證,日後算起帳來時亦有其他作證。

  • 引用 #5 Shulin 發表於 2012-5-15 08:53 PM

    我也是極之怕同事們動不動就副本抄送,以求自保。我會對這類同事扣分,因為他們反沒有承擔能力。 ...
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  • Shulin發表於 2012-5-15 08:53 PM
  • #5
  • 我也是極之怕同事們動不動就副本抄送,以求自保。我會對這類同事扣分,因為他們反沒有承擔能力。
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  • nkwan229發表於 2012-5-14 09:57 PM
  • #4
  • 原來連e-mail都有甘多格式要理。
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  • popocorn發表於 2012-5-14 05:23 PM
  • #3
  • 寫英文電郵很花功夫,跟範文一式一樣又太死板,自己作又文法不通順,以上都是香港人寫英文電郵回覆外國客人的弊病,英文要用基礎打下來,不能一步登天,想要寫一封文筆流暢的英文電郵,就要用功學習英文。如果要臨時應付,最簡單的寫法就是對方問一句,我們順著對方的問題回答,就不會講多錯多,也不會令對於混淆。至於把回覆A君的內容給了B君回覆的問題,純粹人為錯誤,我們公司經常以收到別人發錯的電郵為樂,因為可以藉此更深入了解其他公司的架構,所以我們在寄出郵件前都會特別小心,按“寄出“前先確認再按下去,以免同類情況發生在自己身上。
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