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20/01/2012

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  • 潘少權

    潘少權

    資深傳媒人,為香港免費報章《晴報》創刊總編輯;曾擔任美國《讀者文摘》亞洲區中文版總編輯,負責香港、內地、台灣和東南亞出版工作。此前,在職香港經濟日報集團時為《經濟日報》副總編輯,兼任經濟日報出版社副社長,並主編《ezone》和《置業家居》等雜誌。他又是多本暢銷書,如《九七日誌之當年今日》、《駕車郊遊指南》、《百年智慧•管理經典》、《一分鐘管理》的作者。曾在中資、華資、歐資和美資公司工作,閑時外遊,喜歡讀書。

    辦公室政治

  姐姐和姐夫開的公司舉行周年紀念,他們搞了個 party,邀請全球各地的夥伴來慶祝,並叫我講些東西。

 

  我說了一個最喜愛的作者 Jim Collins說的故事。

 

  1978年,有兩個人 Jim Logan 和他的夥伴 Mugs Stump,成為第一批從皇帝坡攀登上羅遜峰頂的人,羅遜峰是加拿大洛璣山脈的一個高峰。

 

  不過,此後多年,再沒有人可以攀越此高峰了。Jim Collins 覺得很奇怪,他問 Jim Logan「為甚麼」。

 

  Jim Logan 說︰「因為我挑選了一個 right partner。」

 

  他說皇帝坡是一個難纏的山坡,其中有一個地方叫「死亡谷」。一旦越過了「死亡谷」,你便沒有退路,不可回頭了。他們不是成功地登上羅遜峰便是步向死亡。

 

  沒有人知道過了死亡谷後,會遇到甚麼事,也沒有人知道越過死亡谷後,天氣會出現甚麼反常現象。

 

  即是說擺在前面的是一系列未知之數。

 

  Jim Logan 說︰「擺在你前面的正是一系列你無法想像的未知之數。要面對它們的話,便是你有一些可以適應任何環境、應付任何可能性的最佳拍檔了。」

 

  那麼在商業世界上又如何呢?

 

  七十年代末,美國政府將會取消銀行業的一些監管措施。沒有人知道取消監管後將會發生甚麼事?何時實施?形式怎樣?衝擊如何?

 

  時任 Wells Fargo CEO 的 Dick Cooley 卻很清楚。他說,我不知道如何應付,因為有太多未知數。但我肯定的知道,只要我在法例推出之前,建立一個能夠應付任何可能性變化的團隊,我們才可安度難關。

 

  姐姐和姐夫在生意中最大的幾個合作夥伴,已經和他們共同成長了超過十年。

 

  其中一個夥伴和他們共同開發的一個產品,在三年內大家都賺了幾千萬元。

 

  故事雖短,寓意深遠。

 

 

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