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2022-02-28 11:27:35

我應該從事社會創業嗎?-曾巧宜、謝思熹博士

  • 豐盛社企學會

    豐盛社企學會

    貢獻專業,推動創新實踐,轉化城市

    豐盛社企學會成立於2011年,是香港首個以知識型義工結合而成的非弁利組織,旨在召集各界專業人士成為義工,以知識和經驗推動香港社會企業及社會創新的發展。 我們籌辦的活動,涉獵政、商、社、學、民等各界別,主要舉辦活動包括:十一良心消費運動、社創校園、豐盛學院、使命商道,讓香港社創得以在各界深化扎根,同時着意創建一套可以落實執行的意識體系,以知識推動社創實踐,以社創轉化城市文化。

 

微型貸款之父──尤努斯創辦「尤努斯社會企業」(Yunus Social Business)組織,鼓勵年輕人”Be job creators, not job seekers”

 

  進入後疫情年代,百廢待興,全球經濟也等待復甦,不知大家心裏會否有個想法:「我應該從事社會創業嗎?」一來眼見坊間有不少比賽及資助,既有資助作起動金又可以幫助他人;二來創業不再受工作的綑綁,可以重新找到生命的自主;三來也可以試試自己想法或夢想。

 

  如你有這想法,不妨試試這思考路徑,且看閣下現時是否適合從事社創。

 

KT法是一種思考系統,即就事情各自的程序,按照時間、場所等,明確區分發生問題的情形和沒有發生問題的情形,由此找出原因和應該決定的辦法。

 

SA(Situation Appraisal)狀況評估──香港社創的現況及前景

 

  截至目前,社會企業商務中心共記錄了近660間社會企業,這些社企遍布全港各區,涵蓋文化藝術、環境保護、飲食家居、教育培訓等各類業務性質,為達至扶貧、社區共融、可持續發展等多方面的社會目的。而坊間有不同的社創比賽及資金協助推動本地社創及社企發展,包括:創業展才能、伙伴倡自強,社創基金等,而去年立法會更通過《2021年撥款條例草案》,社創基金獲批注資5億元。

 

  近幾年,社會創業家已經跳出傳統的社會工作和社會服務範疇,他們的社會目的通常是多元的、跨領域的,社創界也日漸發展,與政、商、民、學各界組成了一個社創生態圈,甚至反過來影響各界推動創造共享價值(Creating Shared Value),在可見的將來社會創業的發展將會更盛。

 

PA(Problem Analysis)問題分析──由同情到深入了解問題的根源

 

  紀治興博士曾言:「社會創業家的初心就是扶貧助弱,做社企發達的極少,但他們活得幸福。」每個社創家都從關心的對象和議題出發,幸福源自他們能夠創意解難,助己助人。只是,活於複雜的社會制度當中,單純關心他者是不足夠的,我們要站在弱勢的角度,思考他們真正的需要,探究社會問題出現的成因。所以社創家要愛好提問、對問題有好的準備,繼而又能理性、靈活及誠實面對個人的偏見,願意審視每一個意見和想法中的誤差和偏見、分析當中出現的原因和過程,願意抱開放態度繼續思考及在充分理由下準備改變自己的前設。

 

  而具體實踐上,則是市場調查的功夫。做好市場調查讓有志社創者能以事實分析面前的商機及他者需要,客觀評估自己相對其他競爭者的優劣之處以及分析他人的社會處境,從而考慮該市場及自身的想法是否值得追逐(Desirable),也只有深入其中,你才會發現你所想的方法可能已有人嘗試中,或已失敗,也只有比較現存不同的差異,你才能找到自己的定位,真正找到切入幫助他人的法門。

 

DA & PPA/POA(Decision Analysis & Potential Problem/ Opportunity Analysis)決策分析與潛在問題及機會分析

 

  國際社創家組織Ashoka 指社創家能以創新方案解決重大社會問題,長遠為社會及世界帶來大規模變革。例如2006年諾貝爾和平獎得主穆罕默德.尤努斯(Muhammad Yunus)只以27美元起步,成為世界各國推動無貧世界的指標。他在1976年創辦格萊珉銀行(Grameen Bank),提供窮人微額貸款,不但成功扭轉全球1億人口的命運,更讓他贏得「微型貸款之父」的美譽。其中關鍵就在於他認為慈善捐贈無助窮人改善生活,要脫貧就要讓婦女能自力更生,所以他便向婦女提供小額借款。結果,她們自能活用這筆款項,購入農作物或原材料做小生意,紓緩一家捱飢抵餓的困境。此模式大獲成功,貸款服務其後在各國遍地開花,銀行至今服務近900萬人,其中10萬人更是露宿者,也影響各地不少人投入社創。改變社會花時甚久,但一個好的決策開始就會帶來改變的機會。

 

  同時,我們也要留意在社創路上的潛在機會與問題。例如:我們在幫人的時候,有否施加某一種「被助者」的定型,又或者,我們有否為了達到一種的「目的」,例如:為申請一個基金,而將事情問題化,反過來是將一些有血肉的人異化。又,以這種定型走下去,就算我們盡力去幫助或行動,到底是離更理想的世界,是近了還是遠了。以上指的問題是所有社創家、社工,或每一個參與其中的人,要共同反思,再想怎樣實踐。越近成功,越要儆醒。

 

  一人百步不如百人一步,社會與世界越是蕭條及充滿問題的時間,越應該有人站出來,修補破漏。每人都在合適空間作些修補,或者社會會更理想。你準備好成為社創家嗎?

 

  豐盛社企學會自2012年已經與香港大學專業進修學院合作舉辦社會企業管理課程(Certificate for Module (Management for Social Enterprises)),至今已經有超過250名畢業生,成立超過40間社會企業,包括大家所熟悉的共廚家作、金齡薈、長屋設計。而畢業生都來自不同範疇,例如:社工、教育工作者、商界人士,甚至退休人士。只要是有興趣加入或了解社創或社會企業的人士,心目中又有想幫助的社群,都歡迎報名參加!只用14堂就可以完成一個基金計劃書撰寫的雛形,以及創業所須的管理工具和知識,包括項目管理、計算收支平衡及可持續性、財政管理、風險分析、量度社會效益、基金計劃書撰寫等等,更有行業導師同行指導。

 

  詳情可以到以下網址查詢及報名,截止報名日期為2022年3月31日。

 

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