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2022-11-24 16:39:12

空間創新到教會新想像—歐陽希

  • 豐盛社企學會

    豐盛社企學會

    貢獻專業,推動創新實踐,轉化城市

    豐盛社企學會成立於2011年,是香港首個以知識型義工結合而成的非弁利組織,旨在召集各界專業人士成為義工,以知識和經驗推動香港社會企業及社會創新的發展。 我們籌辦的活動,涉獵政、商、社、學、民等各界別,主要舉辦活動包括:十一良心消費運動、社創校園、豐盛學院、使命商道,讓香港社創得以在各界深化扎根,同時着意創建一套可以落實執行的意識體系,以知識推動社創實踐,以社創轉化城市文化。

  本年度「使命商道論壇」以「『使命』空間大改造 Before & After」為主題,反思空間的意義,啟發大家一同探討空間的可能性和想像。

 

  進入後疫的新時代,人們的生活模式已產生變化,如何重新想像空間的價值、定義和用途,透過空間的創新以更好把握和善用這些資源,甚至藉此回應社會不同群體的需要,正是當下重要的思考。故此,豐盛社企學會「使命商道論壇」本年就以「『使命』空間大改造 Before & After」為主題,反思空間的意義,為使命空間的想像提供思考的方向及分享研究成果;同時,透過教會、公司、學校及營地有關空間使用的實踐經驗,啟發大家一同探討空間的可能性和想像。

 

  創新源自創意,而創意未必是要一下子從無到有。開展創意的思考法 S.C.A.M.P.E.R. 提供了七個創新的方向︰替換(substitute)、結合(combine)、調整(adapt)、修改(modify)、其他應用(put to aother use)、消除(eliminate)與重組(rearrange/ reverse)。這些方向同樣可以基於現有的再去構思,而空間創新亦可以參考這套框架。

 

教會空間的「結合」與「消除」

 

  根據2019香港教會普查所得的資料顯示,全港約有1,305間華語教會,而她們的崇拜聚會超過八成都在週末舉辦。除了位處學校等有其他恆常用途的教會外,大多數教會平日的場地使用率明顯遍低。疫情期間,崇拜改為網上進行,這些教會場地甚至連週末的用途都失去,令很多教會不得不再思考空間的運用方式。

 

  「城市福音教會」和「牛潮浸信會」趁著搬遷,分別設立了「1cm」和「The Corner」共享空間。教會與共享空間結合,成為新的平台,由面向信徒會眾轉為面向社區。她們開放空間用作派對房間、舉辦燒烤活動、烘焙班、補習班等,亦嘗試在建築設計上「去宗教化」,讓非信徒更容易進入教會,創造更多交流的機會。「Roundtable Church」更突破現代教會的想像,索性擺脫教會要有特定物業的觀念,一群信徒選定一個社區,搬進同一幢住宅大廈,讓居住與敬拜的地方結合,服侍社區。這些例子說明,教會經過建築上或觀念上的改造後,其實可以從以往一星期使用率只有一日,變成一星期七天都在發揮影響力的空間。

 

學校或營地空間的「其他應用」

 

  除了教會以外,近年面對整體學生人數減少,不少學校,乃至辦學團體營辦的營地也有潛質去更新其空間的用途。當中部份已經從設計入手,以創新方式將服務對象擴展至社區。

 

  炮台山循道衛理中學因應學生的特殊學習需要,在校園內建設了不同的多元化學習場景。

 

  「炮台山循道衛理中學」的學生幾乎都有特殊學習需要,而因著他們各有不同的特長和興趣,學校在空間的運用和設計上花了不少心思,最終建設了二十多個多元化學習場景,例如巴士教室、炮循Café等。設計原意是希望令學習變得貼近學生的日常生活,其後亦有時開放供校外人士使用,惠及不同群體,並讓大眾加深對他們學生的了解。「中華基督教會譚李麗芬紀念中學」同樣為了連結學習與日常生活,將學生的學習範圍拓展至學校方圓1.5公里,讓學生走進社區,了解區內需要,並運用校內的資源尋求創新的解決方案。學校亦同時開放校園,以服務長者等群體,成為一間「友善社區學校」,深入地融合學校與社區。至於「香港神託會靈基營」,在疫情期間被迫停止對外開放營地服務,於是他們安排讓跨境學生住進營地,善用本來要閒置的寶貴資源,甚至因著這個新用途開展了機構的新事工。以往大家或太專注於自己的「一份」,不敢「踩過界」。但漸漸可能會發現,彼此的需要能透過共享和協作得到補足。

 

信徒事奉在公司空間「替換」與「重組」

 

  或者未必所有教會或學校的文化和體制都能立即輕易轉型,但這並不代表信徒只能等待,反而可思考在日常生活中,包括透過職場甚至商業的環境,主動尋求改變。營商的地方和公司空間很可能不像教會般有大量閒置時間,但信徒營商的優勝之處在於自由度較大,可以更靈活地運用空間。

 

  「香柏樹工作室」由幾位年輕人創立,起初在教會內開辦藝術班,接觸區內的小朋友和家長。後來,空間漸漸不夠,工作室便在教會外「重組」,成為教會以外,信徒與非信徒建立關係的窗口。他們的公司獨立運作,卻又與堂會緊密合作,合力藉藝術專業和信仰服侍不同家庭。「秘密花園」則以另一項專業——輔導服務為重心建立。創辦人有多年牧會和輔導經驗,但發現標明「輔導室」的空間不容易叫人放鬆,故最後跳出教會框框,成立秘密花園,希望改變輔導空間的氛圍,讓所有到訪者都能在這空間放鬆自己,暢所欲言。「純白鎮」相比以上兩個例子,業務更為獨特創新。它是一間在商廈的遊戲卡店以及營辦官方認可的遊戲卡比賽地點,累積了一大群青年人每星期聚集;與此同時,創辦人又會在特定時間借給教會作團契或崇拜直播之用。「純白鎮」的空間就奇妙地成為了青年人閒時聚集玩卡閒聊,又會在教會外自然地討論信仰和心事的安舒地。信徒因著不同的專業背景和興趣開始,但同樣在自己創立的空間做好「款待」的工作,讓公司不只為營商,更可以反過來服侍教會,帶有使命地追求社會以至國度效益。

 

  以上這些空間的創新,重新構建了空間所帶來的價值和意義,甚至引發大家再思考教會的模樣。這些空間創新正是由各個使命群體(Missional Community)構思的實驗,也藉此啟發眾人發揮創意並落實踐行,也希望眾人能在新時代中找到自己的角色。是次使命商道論壇邀請到以上的踐行者更詳細分享他們的經驗,盼望能引發更多討論和交流,誠邀教會界、商界、學界及有興趣人士一同參與,促成更多「使命」空間出現。

 

日期|2022年12月10日(六)

時間|上午環節 10:00 - 12:00;下午環節 13:30 -  16:00

地點|九龍土瓜灣土瓜灣道86號順聯工業大廈3樓B室

費用|全免

報名連結|https://bit.ly/2022BAMForum

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