微風吹拂，稻浪中白衣舞者翩翩遊走……這些優美的演出畫面令國際人士驚艷讚嘆；這股儒雅的文化創意之風由一家民間組織發起推動，默默耕耘了10載的成果。

　　柯文昌生於屏東潮州，從小就在田野鄉間長大，在大學畢業後，負笈美國攻讀電機碩士學位。他在1977年返台，加入台灣惠普公司，一做十多年。1989年，他自立門戶，創立普訊創投，成為第一家管理規模超過百億元的創投公司。由於工作關係，柯文昌足跡遍佈世界各地，深感台灣的小鄉小鎮很容易湮沒在一體化的城市發展中。這種強烈的危機感，加上對鄉鎮文化的熱愛，促使年過半百的柯文昌在2009年創立「台灣好基金會」，以正面積極的方式，重塑台灣最重要的資產——「鄉鎮文化」。基金會的目標是尋找有獨特風格的鄉鎮，搭建平臺，協助當地產業用社會企業模式經營，提升人文素養及生活環境，令鄉鎮文化、產業及生態資源得以永續發展。

　　柯文昌知道光靠一個基金會的力量是微不足道的，所以他發揮過去所累積的經驗，夥同各行各業的企業家參與，以多元而有效的方式，提升窮鄉僻壤的潛在優勢，傳承當地文化，讓遊客與居民都能享受豐盛的文化生活，感受台灣鄉鎮美好的一面。

建立穩定的銷售管道 

　　台灣有許多社區及部落居民，因為生活需要而自設小型工房，製作具有特色的手工藝品和有機農產品，但一直缺乏固定的銷售管道，無法建立品牌形象和顧客群。有見及此，基金會便以公平貿易的精神，與近百個社區及部落產業合作，在臺北開設「台灣好，店」，售賣具特色的鄉鎮產品，例如阿里山的木雕、桃園學生的自製香皂、苗栗縣色彩斑爛的陶瓷、台東池上鄉的有機米，成為台灣手作產業的獨特櫥窗品。基金會強調本土產品的社會效益：每一塊錢的消費不只發揮一塊錢的效益，還能形成社會投資的力量，讓「消費」成為企業對社區和部落產業實際的支持。該店去年開始提供網上購物服務，希望能突破地域限制，開拓更大的銷售空間。店舖的盈餘全投入「台灣好基金會」，協助鄉鎮產業的永續發展。

深耕細作東部鄉鎮

　　柯文昌和他的團隊不停地四處探訪，在台東發現風景既優美又盛產好米的池上鄉。最重要的是：當地居民有很強的社區意識。於是他們結合池上的社區組織，一年四季舉辦不同的活動。「春耕」在池畔野餐，欣賞音樂演奏；「夏耘」聯同當地的餐飲業辦米食饗宴；「秋收」就在稻田中央舉辦音樂會；「冬藏」則邀請藝術家進駐當地，與居民互動，和帶領當區學童認識不同的藝術。數年下來，「秋收」稻穗藝術節吸引了不少文化人和慢遊人士。今年由「雲門舞集」擔綱演出的秋收，四千張票在一日之內被搶購一空。藝術節所帶來的效益，不僅凝聚當地人對自己家鄉的認同，更藉文化觀光帶動鄉鎮產業經濟（如餐飲業及民宿業）的復甦，創造出許多新的收入來源，促進人才回流。

　　基金會以池上為成功典範，歸納出推廣鄉鎮文化的「池上模式」：首先是與居民合作，凝聚共識；繼而舉辦「祭典」類型活動，突顯當地特色；最後是設定長遠發展方向，吸引更多人與企業自主加入。2010年，基金會在台東與觀光局合作「東部光點」計劃，將鐵路局的廢棄宿舍，活化改造為音樂表演空間「鐵花村」，成為台東原住民歌手的創作舞臺，讓他們能夠回到自己的家鄉表演或者留鄉工作。基金會已鎖定桃園大溪、屏東潮州等地，著手複製池上模式，以順應民情風俗為本，推動不同特色的鄉鎮文化。