ACN Newswire

2026-02-23 10:04

首程控股春節前密集落子 陶朱新造局三店聯動構建機器人線下生態網路

香港, 2026年2月23日 - (亞太商訊) - 春節消費旺季來臨之際,消費科技賽道再添重磅佈局。首程控股(0697.HK)旗下機器人科技體驗零售品牌"陶朱新造局"加速管道擴張,北京首鋼園融石廣場二期展廳、北京APM店、首都機場T2航站樓店三家核心門店於春節前集中開業,實現"文創地標升級 + 核心潮流商圈 + 高端交通樞紐"的三重場景全覆蓋。這一舉措不僅標誌著首程控股在C端市場的佈局進入規模化階段,更構建起"體驗-銷售-服務-賦能"的全鏈條線下生態,為機器人產業從技術研發走向大眾消費搭建了關鍵橋樑。

作為首程控股"資本+場景+生態"戰略的核心線下載體,陶朱新造局此次三家新店的佈局並非簡單的數量擴張,而是基於對不同消費場景和客群需求的深度洞察,形成差異化定位與協同聯動的經營格局。

北京首鋼園融石廣場二期展廳作為品牌旗艦升級项目,依託首鋼園工業遺存改造的獨特優勢,緊鄰地鐵6號線金安橋站與11號線北辛安站,地理位置優越,展陳面積超400平方米。該門店創新性採用"前店後廠"模式,在一期基礎上新增與加速進化聯合打造的機器人維修保養車間,"前店"聚焦沉浸式體驗與高端產品銷售,"後廠"則提供標準化維保服務,填補了國內機器人線下專業服務的空白。開業恰逢國慶假期,首8天平均每日進店量達1.2萬餘人次,首月累計吸引客流超90萬人次,成為周邊居民、親子家庭及科技愛好者的熱門打卡地,更有效承接服貿會溢出流量,帶動融石廣場整體客流顯著提升。

陶朱新造局入駐東城區王府井大街核心商圈的北京APM,精准切入年輕消費市場。該商圈隸屬於香港新鴻基地產,彙聚眾多國際大牌與潮流業態,是18-35歲年輕時尚群體的核心聚集地。陶朱新造局APM店主打"潮流科技 + 首發經濟",聚焦輕量化、高顏值的智能產品,從可變形機器人到智能耳機、輕量化便攜音箱,每款產品均貼合年輕群體的消費偏好與社交需求。門店開業首日客流即突破1.1萬人次,開業至今累計客流超6萬人次,日均穩定在8000人次以上,其中年輕群體占比超70%,成為商圈內"潮流科技"的代表性项目,有效提升了品牌在年輕消費群體中的影響力。

佈局首都機場T2航站樓的門店,則是陶朱新造局深耕交通樞紐場景的重要落子。該門店緊鄰免稅業態聚集區,面積約100平方米,依託航站樓年吞吐量3500萬人次的龐大流量優勢,聚焦"科技+旅途"場景,主打便攜化、實用性智能產品。針對機場"登機前40分鐘決策"的消費特點,門店精選小型陪伴機器人、科大訊飛翻譯機、便攜充電類智能產品等,滿足旅客即時消費與出行需求。開業當日即因獨特的機器人互動展示引來大量旅客駐足圍觀,日均接待旅客超2200人次,其中外籍旅客占比約18%,不少旅客主動拍照打卡、諮詢產品,借助出行場景形成了良好的自發傳播效應,大幅提升了品牌的全國乃至國際曝光度。

春晚效應加持,線下門店承接國民級流量紅利

2026年央視春晚的舞台上,人形機器人集群表演成為最具話題度的科技亮點。宇樹科技、銀河通用、松延動力三家由首程控股投資的核心企業同台亮相,以硬核技術驚豔全球觀眾,為首程控股的機器人生態提供了國家級背書。春晚的超高關注度,疊加新春消費旺季的節日氛圍,為陶朱新造局線下門店帶來了顯著的客流轉化效應。

在春晚《武BOT》節目中,宇樹科技的人形機器人方陣精准演繹後空翻、馬步等高難度武術動作,依託0.001秒級伺服回應與毫秒級集群同步技術,完成全球首次連續花式翻桌跑酷、彈射空翻等突破性表演。這一驚豔表現引發廣泛討論,許多觀眾在觀看春晚後,專程前往陶朱新造局門店尋找同款機器人產品。門店工作人員介紹,春晚播出後,諮詢宇樹科技相關產品的消費者明顯增加,部分消費者專程帶孩子前來體驗,希望近距離感受春晚同款科技的魅力。

首次亮相春晚的松延動力,在小品《奶奶的最愛》中展現了機器人溫情的一面。其小布米與小頑童N2兩款產品通過擬人化的眼神、面部表情以及身體呼吸般的起伏,讓觀眾看到了機器人走進家庭場景的可能性。這一情感共鳴直接反映在陶朱新造局的客流變化上——春節期間,帶著孩子前來體驗的家庭客群顯著增多,不少家長表示,春晚的節目讓孩子對機器人產生了濃厚興趣,特意趁著假期帶孩子來線下體驗。

銀河通用與沈騰、馬麗共同演繹的《我最難忘的今宵》,則讓具身智能技術走進大眾視野。機器人"小蓋"在舞台上即時自主完成盤核桃、撿玻璃碎片、疊衣服等一系列精細操作,其"能幹活、會思考"的表現引發觀眾好奇。在陶朱新造局門店,不少消費者主動諮詢具身智能機器人的工作原理與應用場景,對"機器人大腦"的技術突破表現出濃厚興趣。

三家門店的火爆運營,用實打實的數據印證了陶朱新造局"體驗+銷售+售後+投資"模式的商業可行性與市場競爭力。在銷量表現上,多款智能產品成為銷售熱門,形成現象級爆款效應。春節假期期間,三家門店借勢節日消費熱潮,實現客流與銷量的雙重爆發。數據顯示,春節7天假期,三家門店累計接待客流超13萬人次。其中,北京首鋼園融石廣場二期展廳日均客流達8500人次,累計客流超5.95萬人次,不少家庭帶著孩子前來體驗機器人互動、3D列印等项目,諮詢維保服務的消費者顯著增加,成為親子休閒與科技體驗的新場景;北京APM店依託商圈節日人流高峰,日均客流達6500人次,累計客流超4.55萬人次,年輕群體與返鄉青年成為主要客流,潮流智能產品體驗熱度居高不下;首都機場T2店春節期間日均客流達3200人次,累計客流超2.24萬人次,旅客候機間隙的體驗與即時消費需求旺盛,外籍旅客諮詢與體驗人數較平日明顯增加,伴手禮類智能產品諮詢量大幅提升。"送禮送科技"的消費新潮流,讓陶朱新造局成為春節期間智能消費市場的一大亮點。

市場與消費者的廣泛認可,凸顯了陶朱新造局的核心競爭優勢。在場景佈局上,三家門店精准覆蓋三大關鍵場景,依託各場景客群特點實現差異化經營,精准觸達家庭客群、年輕潮流群體、出行旅客等不同類型客群,形成客流的多元化供給,同時依託場景自帶的客流優勢提升消費轉化效率,構建起難以複製的場景壁壘。在經營模式上,"體驗+銷售+售後+投資"的全鏈條模式創新性十足,尤其是融石廣場二期的"前店後廠"模式,不僅實現了產品銷售的即時轉化,更通過熱區分析等數位化手段精准捕捉消費者需求,為首程控股的被投企業提供了重要的展示窗口與市場回饋管道,形成"產業+消費+維保"的良性閉環,提升了品牌的經營韌性與長期盈利能力。

在產品與運營層面,陶朱新造局彙聚300餘款多元智能產品,涵蓋家庭陪伴、教育娛樂、醫療康養、運動休閒等多個生活場景,並根據不同門店定位優化產品佈局,確保產品與客群需求高度匹配。同時採用數位化門店管理模式,通過熱區分析等數據手段持續優化產品佈局與體驗場景,定期舉辦新品發佈、兒童編程課程、潮流互動體驗、維保體驗沙龍等活動,每個門店每年計畫舉辦不少於300場活動,有效提升了門店活躍度與客戶粘性。這種以消費者為核心的運營理念,讓陶朱新造局打破了傳統家電、數碼賣場的刻板印象,解決了"線上看不到、摸不著"的消費痛點,獲得了市場的廣泛好評。

展望未來,陶朱新造局已明確清晰的拓展規劃。根據首程控股的戰略部署,未來半年內將在全國核心城市開設20+家門店,進一步擴大場景覆蓋範圍,形成覆蓋交通樞紐、高端商圈、文創地標、熱門景區的全國性體驗網路。同時將深化"前店後廠"模式推廣,把融石廣場二期的維保服務經驗複製到更多核心門店,推進"機器人科技會客廳"落地,打造"教育科創+智能製造+產融對接+維保服務"的示範平台,釋放產融協同價值。



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